Test FMS

Test FMS

🏋️‍♂️ FMS (Functional Movement Screen) – Test et Évaluation

1. Définition

Le Functional Movement Screen (FMS) est un test de dépistage qui évalue les mouvements fonctionnels du corps pour identifier les déséquilibres musculaires, les limitations de mobilité ou de stabilité qui peuvent entraîner des blessures. Il a été développé pour être utilisé par les entraîneurs, physiothérapeutes et autres professionnels de la santé pour évaluer la qualité des mouvements.

 

2. Les 7 Tests de Mouvement FMS

L'FMS évalue 7 mouvements de base dans lesquels le corps humain doit fonctionner efficacement :

  1. Deep Squat (Accroupissement profond)
    • Évalue la mobilité des hanches, des genoux, et des chevilles, ainsi que la stabilité du tronc.
  2. Hurdle Step (Passage par-dessus une barre)
    • Analyse la mobilité de la hanche et la stabilité du tronc pendant le mouvement de montée et descente.
  3. Inline Lunge (Fente sur ligne droite)
    • Évalue la mobilité des hanches, la stabilité du tronc et l’équilibre.
  4. Shoulder Mobility (Mobilité des épaules)
    • Mesure la flexibilité et la mobilité de l'articulation de l'épaule dans différentes positions.
  5. Active Straight Leg Raise (Élévation active des jambes tendues)
    • Vérifie la mobilité des ischio-jambiers et la stabilité du tronc.
  6. Trunk Stability Push-Up (Pompes avec stabilité du tronc)
    • Mesure la stabilité du tronc et la force du haut du corps en maintenant une position stable.
  7. Rotary Stability (Stabilité rotative)
    • Teste la coordination des membres supérieurs et inférieurs en position de quadrupède pour évaluer la stabilité du tronc et de la colonne vertébrale.

 

3. Scoring et Interprétation

Chaque test est noté sur une échelle de 0 à 3 :

Le score total est la somme des résultats des 7 tests. Un score global faible (en dessous de 14 sur 21) indique des risques de blessures potentiels et un besoin d'amélioration des schémas moteurs.

 

4. Utilisation du FMS

 

5. Avantages et Limites

Avantages :

Limites :

 

6. Recommandations